Débloquez une situation qui vous empêche d’avancer.
Management difficile, décision qui tourne en boucle, tension avec un associé, fatigue dirigeante… L’EMO propose un coaching court, confidentiel et opérationnel pour aider les titulaires à retrouver de la clarté, poser un cadre et passer à l’action.
Quand faut-il se faire accompagner ?
Vous savez ce qu’il faudrait faire…
mais vous repoussez, vous hésitez ou vous tournez en boucle.
La situation est devenue trop personnelle.
management, associé, collaborateur difficile : le sujet dépasse la simple méthode.
La situation est devenue trop personnelle.
management, associé, collaborateur difficile : le sujet dépasse la simple méthode.
Ce n’est pas une formation théorique. C’est un travail sur votre situation réelle.
Le titulaire d’officine n’a pas toujours besoin d’un nouveau module de formation. Parfois, il a besoin d’un regard extérieur pour comprendre ce qui bloque vraiment.
Management
Quand l’équipe ne suit plus
Vous répétez, vous compensez, vous évitez de recadrer ou vous n’arrivez plus à poser un cadre clair. Le problème n’est pas seulement technique : il touche souvent à la posture, à la relation et au courage managérial.
Décision
Quand une décision tourne en boucle
Recrutement, association, investissement, organisation, recadrage, changement de cap… Vous avez les éléments, mais vous n’arrivez pas à trancher.
Posture
Quand vous subissez votre officine
Vous perdez de la hauteur, vous vous sentez coincé, vous n’êtes plus aligné ou vous n’arrivez plus à agir comme chef d’entreprise.
L’objectif : provoquer un déclic dirigeant.
Nous ne cherchons pas à multiplier les séances. Nous cherchons à vous aider à voir la situation autrement, à identifier ce qui bloque réellement, puis à repartir avec une action claire.
Vous ne repartez pas avec une méthode standard. Vous repartez avec une lecture nouvelle de votre propre situation.
Trois parcours selon votre point de blocage
Chaque parcours est court, ciblé et adapté à votre situation. Le choix du format se fait après un premier échange.
Déclic Management
Pour débloquer une situation concrète avec votre équipe.
900 € HT
3 séances d’1h sur environ 1 mois.
Clarifier ce qui se joue vraiment
Travailler votre posture de manager
Préparer un recadrage ou une discussion difficile
Ancrer le changement dans le quotidien
Reprendre la main
Pour retrouver de la clarté et une posture de dirigeant dans une période de tension.
900 € HT
3 séances d’1h. Option 4e séance si nécessaire.
Sortir du brouillard
Travailler votre posture de manager
Préparer un recadrage ou une discussion difficile
Ancrer le changement dans le quotidien
Décider Clair
Pour sortir d’une décision importante qui tourne en boucle.
350 € HT
1 séance d’1h30. Format renforcé possible.
Mettre à plat les options
Identifier les peurs ou hypothèses cachées
Clarifier les critères de décision
Avancer sans attendre de maîtriser tout le futur
Un format court, parce que votre temps est précieux.
Le coaching est construit pour s’intégrer dans l’agenda d’un titulaire : peu de séances, un cadre clair, aucune théorie inutile.
Nous qualifions votre situation : management, décision, posture, relation d’associés ou passage à l’action.
Chaque séance part de votre cas réel. L’objectif est de faire émerger ce qui bloque et ce qui doit changer.
Vous repartez avec une lecture plus claire et une prochaine action à poser dans votre officine.
À qui s’adresse ce coaching ?
Aux titulaires et futurs titulaires qui ont déjà compris que le sujet n’est pas uniquement économique, mais aussi humain, managérial et décisionnel.
Titulaire ayant suivi un parcours EMO et bloqué dans le passage à l’action
Pharmacien qui doit recadrer, déléguer ou réorganiser son équipe
Titulaire en tension avec un associé ou un collaborateur clé
Pharmacien qui doit prendre une décision importante
Dirigeant qui veut retrouver de la hauteur et de la lucidité
Vous avez une situation en tête ? Parlons-en simplement.
Décrivez en quelques mots le sujet qui vous bloque. Nous vous dirons si un coaching court est adapté, et sous quel format.
Votre situation
Votre besoin
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