Maîtrisez votre installation et pilotez votre officine avec succès

Programme certifiant 100% pratique pour piloter efficacement votre marge, maîtriser vos chiffres et prendre les bonnes décisions.

  • 54h de formation – Distanciel "en Live"

  • Pour pharmaciens titulaires ou en devenir

  • Places limitées à 15 participants

Audencia Executive Certificate - Installation et gestion d’officine

date limite d'inscription CPF 27/04/2026

Contenu de la formation:

  • Pharmacien Acquéreur

    - Le montage juridique

    - Le plan d’affaires officinal

  • Pharmacien Commerçant

    - Les fondamentaux des achats

    - Canaux d’approvisionnement & performance logistique

  • Pharmacien Leader

    - Les fondamentaux du management

  • Pharmacien Dirigeant

    - Management opérationnel

    - Les incontournables de la RH

  • Pharmacien Gestionnaire

    - Pilotage de la performance

Installation & Gestion d'Officine

Sans obligation d'achat

Audencia Executive Certificate Installation et gestion d’officine

Témoignage vidéo

Découvrez le témoignage de Serife, titulaire dans les Landes.

Des titulaires satisfaits!

Cursus Installation en Officine est noté 9,4/10

Sur les 4 dernières sessions depuis sept 2024

Ce que disent les apprenants de l'EMO

Noémie, Manche (50)
Tous les modules m'ont été très utiles. Certains ont même été indispensables pour ma casquette de chef d'entreprise. Avoir toujours l'EBE en tête plusieurs fois par jour.
Lina, Vendée (85)
Je pensais que ce serait trop long… mais j’aurais pu continuer encore tellement le contenu était utile et les formateurs passionnants !
Angela, Yvelines (78)
Formation très pratico-pratique ! On repart avec l’essentiel dans tous les domaines.
Coralie, Nord (59)
M’a aidé à revoir ma politique de prix, mes rendez-vous labos et à raisonner en EBE.
Valérie, Pas-de-Calais (62)
M’a aidé à prioriser les actions à mettre en place en pensant rentabilité.
Anne, Bas-Rhin (67)
Permet de remettre en ordre les bases et d’acquérir des réflexes modernes.
Mehdi, Paris (75)
J’ai changé ma façon de raisonner : décisions basées sur des faits concrets.
Laura, Parapharmacie (69)
J’ai appris à ne plus avoir peur d’augmenter mes prix. Quelques % changent tout !
Stéphanie, Hauts-de-Seine (92)
Les leviers concrets pour augmenter la rentabilité et faire perdurer l’entreprise.
Charles, Yvelines (78)
Une hausse de prix de 3 % peut générer 10 % de plus sur l’EBE. Bluffant !
Loubna, Essonne (91)
Structuré, concret, avec une vraie vision stratégique de la pharmacie.
Philippe, Paris (75)
Je faisais tout au flair… maintenant je raisonne avec l’EBE en tête.

Les clés d'une stratégie claire et rentable

Cette formation vous aide à :

Comprendre les leviers de rentabilité (EBE, trésorerie, etc.)

Prendre des décisions éclairées

Optimiser vos achats, vos prix et votre communication

Identifier les opportunités de développement

Ce que vous allez apprendre

Objectifs pédagogiques :

  • Formuler une problématique stratégique

  • Analyser l'environnement interne

  • Identifier les ressources internes, Diagnostic interne et externe, SWOT, Stratégie locale, Business Plan, KPI & pilotage

  • Formuler une stratégie de développement

  • Définir des choix cohérents avec la stratégie locale et les indicateurs clés

  • Prendre des décisions stratégiques, Intégrer contraintes logistiques et financières

  • Décliner la stratégie locale en plan d'action managérial, Mobiliser les ressources humaines internes

  • Conduire les actions de performance

  • Optimiser et identifier les ressources internes

  • Mobiliser les ressources pour la performance

  • Coordonner la politique RH, Construire les outils d'évaluation

  • Prendre des décisions alignées avec la stratégie, Identifier les KPI et prendre des décisions alignées avec la stratégie

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6 050€ TTC

  • 54 heures (8 jours)

  • Réparties sur 5 semaines

  • Distanciel "en Live"

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Un partenariat d’excellence pour vous garantir le meilleur

L’expertise terrain de l'École des Métiers de l’Officine s’associe à l’excellence académique d’Audencia, grande école de management reconnue, pour vous proposer un programme unique, concret et certifiant.

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Calendrier du cursus

18/05/2026 09:00

Lundi

Pharmacien Acquéreur

Le montage juridique

22/05/2026 09:00

Vendredi

Pharmacien Acquéreur

Le plan d’affaires officinal

29/05/2026 09:00

Vendredi

Pharmacien Commerçant

Les fondamentaux des achats

01/06/2026 09:00

Lundi

Pharmacien Leader

Les fondamentaux du management

05/06/2026 09:00

Vendredi

Pharmacien Commerçant

Canaux d’approvisionnement & performance logistique

08/06/2026 09:00

Lundi

Pharmacien Dirigeant

Les incontournables de la RH

12/06/2026 09:00

Lundi

Pharmacien Dirigeant

Management opérationnel

15/06/2026 09:00

Lundi

Pharmacien Gestionnaire

Pilotage de la performance

Du 29 au 9 juillet 2026

Rendu de l'épreuve écrite + Oral Jury

Plan d’affaires officinal

Date limite d'inscription CPF 27/04/2026

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Infos clés

  • Durée de la formation : 8 jours, soit 54 heures réparties sur 5 semaines

  • Tarif de la formation : 6 050 € (non soumis à la TVA).

  • Eligible au CPF

  • Prochaine session : 18 mai 2026

  • Lieu(x) : 100 % distanciel, pour s’adapter à votre rythme

  • Délai d’inscription : 10 jours avant la date de rentrée.

  • Certification : Une attestation de validation de bloc de compétences vous sera délivrée à la fin de votre parcours (épreuve écrite avec le rendu d’un plan d’affaires officinal + épreuve orale).

  • Promotion : la taille de la promotion est comprise entre 6 et 15 personnes, ce qui favorise le partage d’expertise et d’expérience.

  • Titre : RNCP38439BC01 - Construire la stratégie d’un centre de profit en accord avec la stratégie entreprise

  • Certificateur : Audencia

  • Date de d'enregistrement de certification : 10 avril 2015

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